内容情報
[BOOKデータベースより]
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情報処理推進機構（ＩＰＡ）の元ＰＭコミュニティメンバーが、１１事例を交えてわかりやすく解説する。組織・チームを率いて、結果を出せるマネジャーになるための指南書。
序章 本書を読む前に（ＰＭ実践力とは；本書の特徴とねらい ほか）
１章 ＰＭ実践力の概要を知る（知識、経験、スキル、実践力の用語説明；実践力と知識、スキルとの違い ほか）
２章 ＰＭ実践力を深く理解する（コミュニケーティング；リーディング ほか）
３章 事例からＰＭ実践力を学ぶ（ステークホルダーが対立。客観的基準と本根が言える環境づくりでクリア（保険会社のＷＥＢシステムの要求定義）；ステークホルダーのうまい巻き込みが、プロジェクト成功の秘訣（販売在庫管理システムの更改プロジェクト） ほか）
「プロジェクトを必ず成功させる高い実践力とは何か？」という疑問に答えたＰＭ実践力の実務解説書。
のマークが目印です。
できるリーダーとは！ 情報処理推進機構（IPA）の元PMコミュニティメンバーがリーダーに必要な６つの実践力をわかりやすく解説する本書は、IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）のプロジェクトマネジメント委員会の有志によって『プロジェクトを必ず成功させる高い実践力とは何か？』という疑問に答えた「PM実践力の実務解説書」です。本書全体の流れは、概要、本質論そして事例から、段階的・体系的にPM実践力を学んでいけるわかりやすい構成になっています。PM実践力は、けっしてプロジェクトマネジャーだけに必要な力ではなく、プロジェクトに関わるすべての皆さんにとって必須の力です。そして、すべての業務のマネジメントにも必要不可欠なものです。そのような主旨からも、本書はプロジェクトに携わるすべての皆さんにとって、座右の書となる一冊といえます。