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旗を掲げよ――AI時代の分野No.1戦略
日経BPマーケティング ~田昌典
点
★★この本は、"マーケティングの本"ではない。★★戦略でも、戦術でも、フレームワークでもない。――そのすべてを、過去のものにする本である。世に溢れる本は問う。「どう売るか?」しかし本書が問うのは、たった1つ。「なぜ、あなたの会社が"存在"するのか?」売り方ではなく、存在の起点から市場をつくる。これが、AI時代における唯一の勝ち筋である。★★なぜ、既存のマーケティングは、もう効かないのか。★★ターゲットを絞れ。ペインを突け。ベネフィットを語れ。――その"型"通りの提案書を、いまAIが1秒で量産している。"正しいマーケティング"を実践するほど、他社と同じ顔になる。必要なのは、より上手な"型"ではない。型そのものを超える、"旗"である。★★「PESONAの法則」は、もう古い。★★――そう宣言するのは、ほかならぬ、その生みの親である。30年間、日本のマーケティングを牽引してきた"問題→共感→解決策"の型。その創始者・~田昌典が、AI時代を前に、自ら次を告げる――「D-BE UNICK(唯一無二の存在たれ)」。問題を語るな。まず違いを立てよ。★★旗が立った瞬間、"集まる顧客"が変わりはじめる。★★・冷やかし客が、静かに消えていく・共鳴する顧客が、自ら扉を叩きはじめる・リピートが、営業ではなく"再会"になる・顧客が、次の顧客を連れてくる・働く人の目に、誇りが立ち上がる★★勝てる場所は、あなたの足元に102通り眠っている。★★社会課題(17)× 事業の型(6)= 102通り。・創業140年カクイチ――屋根が生んだ年間26億円・テスラが変えたのは車ではなく、"世界に入る順番"・現場の「つい」が、AIに真似できない高収益事業になる・オープンAIとも、グーグルとも並び立ち、AI時代の主役になる具体的手順これらはすべて、日本各地の企業で実際に成果として立ち上がった事実である。★★著者・~田昌典★★著書累計400万部。30年で2万人以上の経営者を導いた、日本を代表するマーケッター、4年ぶり待望の単著。――旗を掲げよ。 それが、AI時代の分野No.1戦略である。
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[日販商品データベースより]
★★この本は、"マーケティングの本"ではない。★★
戦略でも、戦術でも、フレームワークでもない。
――そのすべてを、過去のものにする本である。
世に溢れる本は問う。「どう売るか?」
しかし本書が問うのは、たった1つ。
「なぜ、あなたの会社が"存在"するのか?」
売り方ではなく、存在の起点から市場をつくる。
これが、AI時代における唯一の勝ち筋である。
★★なぜ、既存のマーケティングは、もう効かないのか。★★
ターゲットを絞れ。ペインを突け。ベネフィットを語れ。
――その"型"通りの提案書を、いまAIが1秒で量産している。
"正しいマーケティング"を実践するほど、他社と同じ顔になる。
必要なのは、より上手な"型"ではない。
型そのものを超える、"旗"である。
★★「PESONAの法則」は、もう古い。★★
――そう宣言するのは、ほかならぬ、その生みの親である。
30年間、日本のマーケティングを牽引してきた"問題→共感→解決策"の型。
その創始者・~田昌典が、AI時代を前に、自ら次を告げる――
「D-BE UNICK(唯一無二の存在たれ)」。
問題を語るな。まず違いを立てよ。
★★旗が立った瞬間、"集まる顧客"が変わりはじめる。★★
・冷やかし客が、静かに消えていく
・共鳴する顧客が、自ら扉を叩きはじめる
・リピートが、営業ではなく"再会"になる
・顧客が、次の顧客を連れてくる
・働く人の目に、誇りが立ち上がる
★★勝てる場所は、あなたの足元に102通り眠っている。★★
社会課題(17)× 事業の型(6)= 102通り。
・創業140年カクイチ――屋根が生んだ年間26億円
・テスラが変えたのは車ではなく、"世界に入る順番"
・現場の「つい」が、AIに真似できない高収益事業になる
・オープンAIとも、グーグルとも並び立ち、AI時代の主役になる具体的手順
これらはすべて、日本各地の企業で実際に成果として立ち上がった事実である。
★★著者・~田昌典★★
著書累計400万部。30年で2万人以上の経営者を導いた、
日本を代表するマーケッター、4年ぶり待望の単著。
――旗を掲げよ。 それが、AI時代の分野No.1戦略である。